組織化の経緯

秋葉原タウンマネジメント組織化の年表

エリアマネジメントの必要性

駅前再開発事業を契機に、地権者（商店街、町会等）との共通認識をもち、さらなるまちの発展のため、平成14（2002）年にスタートさせたのがまちづくり推進協議会（Aテーブル）です。
Aテーブルは、その一定の成果を見届け、解散します。その意思はタウンマネジメント設立準備会へと引き継がれます。
準備会では勉強会・分科会など、問題になっていた課題の解決のため、具体的な話合いが行われます。
そしてまちは自らが実施するイメージを持ち、行政機関はその活動をサポートするという官民連携の構図ができあがっていくのです。
その計画を推進するための組織、財源の検討の中において、地権者、開発事業者、行政機関のすべてが「責任」を持つべき、との考え方から選択されたのが株式会社であり、「秋葉原タウンマネジメント株式会社」の誕生となります。